Analiza
Strategia
Inwestycja
Dla kogo
Strategia i analiza ma sens na każdym etapie — przy wejściu na rynek, przy stagnacji sprzedaży i przed dużą inwestycją w nowy kanał lub kraj.
Zakres usługi
Każde zlecenie jest inne — dobieramy zakres do sytuacji. Możemy zająć się wszystkim naraz lub skupić na jednym obszarze, który jest dla Ciebie priorytetem.
1
Wejście na rynek
Dla firm, które dopiero wchodzą do sprzedaży online lub chcą uruchomić nowy kanał. Analizujemy potencjał kategorii, zachowania kupujących, pricing konkurencji i rozkład popytu — żeby wskazać gdzie i jak wejść, żeby nie zmarnować pierwszych 6 miesięcy.
Analiza kategorii
Pricing
Wybór platform
Estymacje
Go-to-Market
Tym się zajmiemy
Analiza popytu i kategorii
Analiza konkurencji i pricing
Wybór platform i kanałów
Plan wdrożenia i estymacje
Dlaczego to ważne: Większość błędów w e-commerce popełnia się na etapie wyboru kanału — nie na etapie realizacji. Zły kanał przy świetnej egzekucji nadal przynosi słabe wyniki.
2
Optymalizacja wyników
Dla firm, które mają już konto marketplace, ale wyniki nie spełniają oczekiwań — albo nie wiedzą, które produkty faktycznie zarabiają po uwzględnieniu kosztów reklamy, prowizji i zwrotów. Audyt wskazuje konkretne miejsca straty i listę działań naprawczych z priorytetami.
Audyt konta
Rentowność SKU
Analiza kampanii
Benchmarking
Priorytety
Tym się zajmiemy
Audyt konta i listingów
Analiza kampanii reklamowych
Analiza rentowności per SKU
Benchmarking i pozycja konkurencyjna
Dlaczego to ważne: Bez analizy rentowności per SKU łatwo skalować produkty, które generują obrót, ale nie zysk. Audyt często ujawnia, że 20% asortymentu odpowiada za 80% realnego zysku.
3
Rozwój międzynarodowy
Dla firm gotowych wyjść poza Polskę lub już działających na jednym rynku zagranicznym i chcących skalować dalej. Analizujemy potencjał rynków UE, wskazujemy priorytety i układamy plan wejścia z uwzględnieniem wymogów prawnych, logistyki i lokalnych specyfik.
Rynki UE
Amazon EU
EPR / VAT OSS
Lokalizacja
Plan ekspansji
Tym się zajmiemy
Analiza potencjału rynków UE
Wybór rynków i platform zagranicznych
Wymogi prawne i compliance
Harmonogram i budżet ekspansji
Dlaczego to ważne: Wejście na rynek zagraniczny bez strategii to wyrzucanie budżetu. Każdy rynek ma innych kupujących, inne standardy contentu i inne wymogi prawne — kopiowanie polskiej strategii nie działa.
Jak to wygląda w praktyce
Proces strategiczny trwa zazwyczaj 2–4 tygodnie — zależnie od zakresu i liczby rynków. Na każdym etapie masz dostęp do cząstkowych wyników.
Tydzień 1
Tydzień 1–2
Tydzień 2–3
Tydzień 3–4
Co dostajesz
Najczęstsze pytania
Jeśli nie znajdziesz odpowiedzi, napisz do nas bezpośrednio na hello@sooolu.com
Kolejne kroki
Po strategii naturalnym krokiem jest wdrożenie. Możemy przejąć każdy obszar — lub tylko te, które są dla Ciebie priorytetem.
Powiedz nam gdzie jesteś — powiemy wprost co ma sens. Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i trwa 30 minut. Żadnych prezentacji, żadnych ofert w środku rozmowy.
