Oficjalny partner Amazon & Base
Budujemy marki które skutecznie sprzedają
Nasze podejście
Z kim współpracujemy. Od producentów wchodzących w model D2C, przez dynamiczne e-commerce’y, po importerów szukających surowej rentowności – projektujemy ekosystemy sprzedaży, które zarabiają.
Usługi
Obszary działania. Strategia marki, wdrożenie techniczne i performance marketing – połączone w jeden przejrzysty proces
Strategia i Analiza
Zanim zaczniemy sprzedawać sprawdzamy, czy to ma sens. Pomagamy producentom i markom podejmować decyzje w oparciu o dane. To obszar dla firm, które chcą mieć plan, estymację i jasną ścieżkę wzrostu.
Gotowość rynkowa
→
Diagnoza biznesu
→
Ekspansja bez granic
→
Branding i Kreacja
Sprzedaż B2C wymaga innego myślenia niż sprzedaż hurtowa. Marka musi być czytelna, spójna i przygotowana pod decyzje zakupowe klienta końcowego. Budujemy fundamenty wizerunku marki i przekładamy je na realną sprzedaż.
Budowa własnej marki
→
Treści, które sprzedają
→
Budowa relacji z klientem
→
Branding i Kreacja
Sprzedaż B2C wymaga innego myślenia niż sprzedaż hurtowa. Marka musi być czytelna, spójna i przygotowana pod decyzje zakupowe klienta końcowego. Budujemy fundamenty wizerunku marki i przekładamy je na realną sprzedaż.
Budowa własnej marki
→
Treści, które sprzedają
→
Budowa relacji z klientem
→
Branding i Kreacja
Sprzedaż B2C wymaga innego myślenia niż sprzedaż hurtowa. Marka musi być czytelna, spójna i przygotowana pod decyzje zakupowe klienta końcowego. Budujemy fundamenty wizerunku marki i przekładamy je na realną sprzedaż.
Budowa własnej marki
→
Treści, które sprzedają
→
Budowa relacji z klientem
→
USŁUGA
Strategia Wejścia B2C (Go-to-Market)
Weryfikujemy, czy Twój produkt ma realny potencjał w sprzedaży bezpośredniej i przygotowujemy plan wejścia na marketplace lub do e-commerce.
PRZEZNACZONE DLA
Producentów, właścicieli marek i dyrektorów sprzedaży, którzy:
Chcą rozpocząć sprzedać B2C,
Rozważają wejście na marketplace,
Planują reorganizację podejśćia do kanału online,
Przygotowują firmę do skalowania sprzedaży
Typowe problemy
Nieznany potencjał kategorii na platformach
Brak estymacji wzrostu i realnych prognoz
Niepewnosć, które platformy i modele sprzedaży wybrać
(1P, 3P, D2C, dystrybutorzy)Trudność w wyborze produktów do startu
Brak planu aktywacji i promocji
Brak zdefiniowanych KPI i mierników sukcesu
Co zyskasz oraz zakres usługi
Jasna decyzja: wchodzić czy nie?
Wyliczona rentowność i próg opłacalności
Konkretne KPI i plan na pierwszych 6-12 miesięcy
Skonsultuj się z ekspertem e-commerce
→