Case Study
/
Zakres współpracy
Branding
E-commerce
UX/UI
Email Marketing
Meta Ads
Google Ads
Automation
Punkt startowy
POSNORD startował jako silny producent B2B, z efektywną produkcją, ale bez przygotowania do sprzedaży bezpośredniej. Punkt wyjścia obejmował brak marki B2C, ograniczony content sprzedażowy oraz systemy i procesy zaprojektowane wyłącznie pod – co wymagało kompleksowej zmiany modelu działania, a nie tylko uruchomienia e-commerce.
Wyzwanie
Projekt POSNORD był wyzwaniem transformacji producenta mebli, który przez lata funkcjonował wyłącznie w modelu B2B. Kluczowym celem było zbudowanie sprzedaży bezpośredniej - od zera, bez gotowej marki, contentu i procesów B2C. Największą trudnością okazało się równoczesne uruchomienie wielu obszarów, które w modelu B2B wcześniej nie istniały: marki, komunikacji, sprzedaży online, logistyki jednostkowej oraz systemów wspierających sprzedaż wie
Nasze podejście
Zamiast punktowych działań, postawiliśmy na kompleksowy, proces – od fundamentów marki po skalowanie sprzedaży.
Efekty pracy
Efektem jest kompleksowa transformacja biznesowa, w której POSNORD stał się marką gotową do sprzedaży międzynarodowej, z uporządkowanymi procesami i skalowalnym modelem e-commerce. Stworzyliśmy markę B2C z atrakcyjnym contentem wizualnym dopasowanym do wielu kanałów sprzedaży. Wprowadziliśmy 12 nowych kanałów sprzedaży, a marka pojawiłą się na 9 nowych rynkach
